華業(yè)無(wú)紡布第八期精益6s管理總結(jié)報(bào)告會(huì)會(huì)議過(guò)程整理

2018-11-25 文章來(lái)源：華雨林無(wú)紡布

2018年11月23日下午2點(diǎn)，山東華業(yè)無(wú)紡布有限公司每個(gè)部門(mén)的相關(guān)工作人員，6S導(dǎo)師梁德琳在營(yíng)銷中心會(huì)議室舉行了2018年精益6S操作的第八次總結(jié)報(bào)告會(huì)議。會(huì)議于11月的工作情況了對(duì)每個(gè)研討會(huì)6S運(yùn)作和推廣的不同意見(jiàn)和指導(dǎo)。

華雨林無(wú)紡布精益6S操作的第八次總結(jié)報(bào)告會(huì)議

梁老師對(duì)一周的檢查結(jié)果停止了總結(jié)，指出三點(diǎn)，一是當(dāng)?shù)匾话阈l(wèi)生整理情況顯示回潮情況，即不再按照以前的行為守則和嚴(yán)格執(zhí)行。我們應(yīng)該堅(jiān)持艱難的目標(biāo)，并將我們的當(dāng)?shù)匦l(wèi)生設(shè)施落實(shí)到位。第二點(diǎn)是要指出，車間的普通工人也需要掌握數(shù)量上的TTM看板。在不同類型的工作之前，他們應(yīng)該了解彼此的工作職責(zé)，以便他們可以相互幫忙合作。第三點(diǎn)是第三車間以前的清潔計(jì)劃還沒(méi)有完成，這是要批評(píng)的。希望能夠立即糾正，并且可以嚴(yán)格執(zhí)行清潔計(jì)劃。